根據(jù)網(wǎng)站seo情況制定可行性優(yōu)化計劃

對于相對不熟悉的項目，有時項目經(jīng)理會先做一部分SEO優(yōu)化，通常是在一個月內(nèi)。在這個月，項目經(jīng)理將根據(jù)自己的實踐結(jié)果探索一種更有效的方法。當這些前期工作完成后，我們就可以制定出一個切實可行的SEO實施方案。

SEO工作部署與實施。對于小而簡單的項目，你不需要做任何計劃。你只需要把它們分配給某人。站點優(yōu)化完成后，整個團隊可以利用現(xiàn)有資源，增加高質(zhì)量的外部鏈接。但是，對于大規(guī)模的長期項目，必須制定詳細的SEO實施計劃。

大型的長期SEO項目將更加復雜，但就網(wǎng)站和資源而言，它們將以站點組的形式呈現(xiàn)。這些站點和資源可分為四個級別：

_層是核心銷售中心，是項目的旗艦網(wǎng)站。這個網(wǎng)站的域名一般是。面向全球最重要的客戶群。

第二層是銷售輔助站點，分為兩類。一是選擇主站部分核心產(chǎn)品類別，建立獨立的小站點。短小精悍的小站更貼切，更容易做SEO。還有建立國家站，如德語、法語、日語、韓語、西班牙語等網(wǎng)站。從SEO來說，不同的國家更容易建立不同的網(wǎng)站進行本地化的SEO。SEO不適合將所有語言轉(zhuǎn)換成一個網(wǎng)站。這類網(wǎng)站的數(shù)量通常少于10個。

根據(jù)網(wǎng)站seo情況制定可行性優(yōu)化計劃

第三層是資源站點。在這些站點的左右兩側(cè)有兩個主要站點。一是為前兩層銷售網(wǎng)站增加優(yōu)質(zhì)外鏈，二是為前兩層網(wǎng)站引入流量。這些資源網(wǎng)站由博客、論壇、靜態(tài)企業(yè)站、產(chǎn)品介紹站、活動組織站、比較購物和評價站組成。在這些網(wǎng)站中，你可以在主網(wǎng)站上投放廣告，這樣訪問這些資源網(wǎng)站的人就可以通過廣告和主網(wǎng)站鏈接來實現(xiàn)銷售。資源站點的數(shù)量通常少于50個。

第四層是純外部鏈資源，通常多達幾百個。它們通常以博客、文章、評論、書簽等形式為網(wǎng)站的前兩層提供高質(zhì)量的外部鏈。

SEO站群是一個戰(zhàn)略為大型和長期的SEO項目。黑帽子技術(shù)在這里很少使用，主要是通過手工制作和添加外鏈來實現(xiàn)。

第四，SEO團隊合作。高效的SEO團隊主要進行流程合作工作，每個團隊成員都有分工，各司其職。使計劃有序地向前推進。團隊合作的縱向方向是員工進行市場分析并制定計劃，然后將計劃分配給下面不同角色的員工并監(jiān)督其執(zhí)行。例如，文案人員定期向SEO人員提供原創(chuàng)文章，以更新網(wǎng)站并添加外部鏈接。網(wǎng)頁制作者開發(fā)小型網(wǎng)站，制作特定的網(wǎng)頁和廣告，為SEO人員服務。

對于項目后期的維護，如果流量和排名不下降，通常只需定期更新資源就足夠了。對于排名下降的情況，要在具體分析具體問題后，開展新一輪的優(yōu)化工作。